Международный
консультационно-образовательный центр
современной стоматологии
8 495 775 82 25
8 910 442 07 94
Видеоотзывы

Концепции хирургического пародонтального лечения. Видеоотзыв участницы семинара

Календарь семинаров
Календарь семинаров
Видеоанонс

Ортопедия №2. Обновление курса Рами Балабановского

Видеопрезентация

Эндодонтия. Презентация курса доктора Михаила Соломонова

 

18 - 19 мая 2019

Александр Семёнов

Управляющий партнер компании «Бизнес Медицина».
Постоянный бизнес-консультант ведущих стоматологических клиник в 16 регионах России.
Опыт проведения тренингов – более 15 лет

Фридман Илья

• Выпускник Уральской Медицинской Академии (1991 год).
• Хирург-имплантолог
• Официальный представитель системы имплантации «Alpha Bio Tec.» на территории РФ.
• Член ICOI (Международной Имплантологической Ассоциации), ICOI IPS.

Менеджмент в стоматологии. Собственная практика. Первые победы или первая кровь? Хрестоматия начинающего бизнесмена в медицине. Часть 5



Дорогие Друзья и Коллеги!!! Приглашаем Вас на финальную Часть 5 совершенно нового авторского учебного цикла.


От авторов: Стоит открывать свою клинику или нет? Всё больше профи на определенном этапе своего развития задаются этим вопросом. Сколько нужно денег (и где их взять…)? Как создать эффективную бизнес-модель и быстро пройти точку безубыточности? Каким образом создать эффективную команду? Стоит ли вообще игра свеч? Множество вопросов, с которыми каждый остается один на один…


Синопсис: Создатели цикла поделятся и личным и консолидированным опытом. Это люди, которые неоднократно успешно проходили этими путями... Авторы семинара принимали активное участие (в роли и руководителей и организаторов и исполнителей - в разное время по-разному...) в открытии более, чем двух десятков клиник. В разных странах, разного формата, разного размера, с разными суммами инвестиций, но... всегда с одними и теми же алгоритмами и правилами. По одним и тем же законам... Надеемся, что знания и опыт помогут и тем, кто только планирует открыть свое дело, и уже опытным руководителям, которые хотят развиваться далее, понимая что есть масса нюансов, которыми еще только предстоит овладеть... Будем делиться как успешными наработками, безапелляционными истинами, так и опытом «ошибок трудных», анализом неудачных управленческих решений, губительных стратегий.... Вникнем в сложности, разберёмся во всех деталях... Научимся вести свои дела всем на зависть!.. До встречи!..)))

С уважением,

Александр Семенов, Илья Фридман.

Для кого цикл: Все, кому надоело считать чужую прибыль..
Главное: Открываем собственную клинику, не теряя средств и веры в людей и законы...


Программа - Часть 5:

1. Невозможно управлять тем, что нельзя измерить! Зачем нужна статистика в стоматологической клинике. Формулируем цели.
2. Ключевые статистические показатели для оценки работы клиники в целом. Какие показатели нужно анализировать на этапе запуска клиники. Как правильно выбрать нужные и отказаться от ненужных.
3. Пошаговая методология создания KPI.
4. KPI работы администраторов:
- показатели эффективности при работе с первичными обращениями
- показатели эффективности работы в холле
- показатели эффективности при работе с базой пациентов
- нормативные и плановые значения различных показателей
- организация сбора показателей на регистратуре
- статистические отчеты о работе администраторов
5. KPI для врачей:
- показатели для оценки качества работы. Можно ли оценить качество количественно?
- показатели для оценки эффективности работы с пациентами и доведения их до санации
- финансовые и стоимостные показатели работы врачей
6. KPI для среднего медицинского персонала.
7. KPI для менеджеров.
8. Методики сбора необходимых данных. Автоматизация.
9. Единая система отчетности в стоматологической клинике. Примеры отчетов из разных клиник. Разбор кейсов.
10. Расчет нормативных значений KPI.
11. Управление на основании статистических показателей. Как правильно анализировать данные и принимать решения на их основе. Примеры из практики.
12. Технология создания «дорожной карты решений» с помощью KPI.
13. Построение системы мотивации персонала, основанной на объективных показателях. Разбор кейсов.

Дискуссия, ответы на вопросы.

Количество участников: 30 человек (не только зарегистрировавшихся, но ещё и подтвердивших участие оплатой)



Стоимость участия:

До 18 марта - 24000 руб.

До 18 апреля - 28000 руб.

До 17 мая - 32000 руб.


Организаторы курса - образовательный центр "Медикал Консалтинг Групп" и Школа доктора Фридмана.


Заказать звонок
Спасибо.

Наш спецалист свяжется с Вами в ближайшее время.